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伍略觀(guān)點(diǎn) [MORE+]

某地級市工業(yè)投資公司“戰略規劃及經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化”咨詢(xún)項目啟動(dòng)

重慶某幼教管理公司“商業(yè)模式”咨詢(xún)協(xié)議簽訂

某建筑公司治理結構和股權激勵項目啟動(dòng)

咨詢(xún)案例 [MORE+]

某涂料企業(yè)“營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)化”咨詢(xún)案例通過(guò)老客戶(hù)增量模式和新客戶(hù)開(kāi)戶(hù)模式、營(yíng)銷(xiāo)增量激勵機制、開(kāi)發(fā)激勵機制等措施，實(shí)現了老客戶(hù)銷(xiāo)售...

某消費品集團“流程優(yōu)化和人力資源管理”咨詢(xún)案例通過(guò)組織體系的再設計，重新構建了公司的商業(yè)模式；將公司銷(xiāo)售貢獻和利潤貢獻不平衡的產(chǎn)品拆分成...

某床上用品連鎖企業(yè)“管理改善”咨詢(xún)案例在公司戰略規劃后，建立與之匹配的組織體系；在團隊和投資費用到位后，建立了床上用品銷(xiāo)售樣板店...

某股份制公司“人力資源3P體系”咨詢(xún)案例通過(guò)優(yōu)化組織體系，使公司組織體系與公司戰略更加匹配；通過(guò)經(jīng)營(yíng)目標的分解，使部門(mén)、崗位人員的...

某民企“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)改進(jìn)”咨詢(xún)案例通過(guò)品牌打造、營(yíng)銷(xiāo)團隊建設、營(yíng)銷(xiāo)模式設計、投資模式的改變，使公司建立完整的經(jīng)營(yíng)管理團隊，使...

某民企全員“員工激勵”咨詢(xún)案例組建公司核心經(jīng)營(yíng)管理團隊，對公司高層和中層實(shí)施了經(jīng)營(yíng)分紅，按照不同職能實(shí)施了基層工作的營(yíng)收...

咨詢(xún)服務(wù)

伍略，做您貼身的經(jīng)營(yíng)管理智囊

戰略規劃

通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析，建立企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)目標/策略/路徑

精益阿米巴

在企業(yè)構建自主經(jīng)營(yíng)平臺，導入精益體系，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標、培養經(jīng)營(yíng)人才

規范化管理

梳理戰略規劃，構建支撐的組織體系、目標與分配體系、流程體系、核算與財務(wù)管理體系

中小型企業(yè)咨詢(xún)

梳理商業(yè)模式、構建全套經(jīng)營(yíng)管理體系和財務(wù)體系，使中小型企業(yè)實(shí)現規范化經(jīng)營(yíng)

商業(yè)模式設計

幫助企業(yè)梳理發(fā)展機會(huì )和盈利模式，構建營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)運管理模式

人力資源管理

基于企業(yè)戰略規劃，構建支撐的組織體系、績(jì)效管理與分配體系、能力測評與人才體系等

運作流程優(yōu)化

基于企業(yè)發(fā)展戰略，識別與優(yōu)化經(jīng)營(yíng)運作流程，構建流程制度與運作表單體系

免費經(jīng)營(yíng)診斷

從企業(yè)商業(yè)模式、流程、團隊、資源配制等，全面診斷企業(yè)的盈利能力和利潤提升的機會(huì )

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