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    核心競爭力 Core Competitiveness

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      顧問(wèn)背景優(yōu)勢重慶伍略成立13年,是國內最早成立的管理改善咨詢(xún)公司之一,創(chuàng )始人和合伙人、顧問(wèn)均來(lái)自世界500強的日本富士施樂(lè )、日本電裝、日本日新、日本理光、美國艾默生、瑞典ABB,具有深厚的職業(yè)和專(zhuān)業(yè)素養。

         伍略咨詢(xún)首席顧問(wèn)劉建軍作為聯(lián)合創(chuàng )始人與伙伴聯(lián)合創(chuàng )立了重慶兩家知名連鎖餐飲品牌、多家制造實(shí)體企業(yè),作為投資和經(jīng)營(yíng)的親身操作者,對民企從創(chuàng )立可行性研究、投資分析、項目與產(chǎn)品的設計、股東合伙人的選擇、商業(yè)模式設計、樣板市場(chǎng)的打造、營(yíng)運模式的設計、模式提煉與推廣、快速復制分銷(xiāo)、財務(wù)模型設計、員工激勵機制設計、經(jīng)營(yíng)分紅、發(fā)展規劃、組織體系設計等有深刻的體會(huì )和感悟。

     

      系統性?xún)?yōu)勢在設計管理系統時(shí),伍略顧問(wèn)從理念、策略、結構、流程全面的綜合考慮,并將其整合起來(lái),避免出現“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的現象和設計孤立、片面的解決方案。

     

      實(shí)操性?xún)?yōu)勢伍略咨詢(xún)顧問(wèn)熟悉企業(yè)運作實(shí)務(wù),包括市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、品保、采購、倉儲、物流、財務(wù)等,能為企業(yè)提供實(shí)操性、針對性的建議。

     

      客戶(hù)導向優(yōu)勢基于企業(yè)戰略和文化,在方案設計和實(shí)施中與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結合,無(wú)論是方案思路溝通還是具體方案設計和實(shí)施均體現客戶(hù)導向,以提升“客戶(hù)盈利能力、客戶(hù)可持續經(jīng)營(yíng)能力”為目的。

     

      客戶(hù)行業(yè)優(yōu)勢伍略咨詢(xún)顧問(wèn)在快速消費品、汽車(chē)、汽摩零部件、通用機械、通信設備、電源科技、電子電氣、化工、軟件、商貿物流、房地產(chǎn)等20多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,公司客戶(hù)多為行業(yè)領(lǐng)先者或隱形冠軍。

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