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  • 管理咨詢(xún)

    MANAGEMENT CONSULTING




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    經(jīng)營(yíng)診斷 Free Operation Diagnosis

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    企業(yè)痛點(diǎn)


    企業(yè)老板、員工每天忙忙碌碌,但企業(yè)就是不賺錢(qián)!

    老板忙于救火!

    部門(mén)推諉扯皮!

    員工迷茫、工作責任心弱、執行力差、工作積極性弱!

    企業(yè)、員工均找不到未來(lái)的發(fā)展方向!

    企業(yè)面對經(jīng)營(yíng)不利、管理還亂、核心人員流失等找不到原因,沒(méi)有好的解決方!

    咨詢(xún)產(chǎn)品介紹

    經(jīng)營(yíng)診斷,是由伍略咨詢(xún)專(zhuān)家運用經(jīng)營(yíng)管理理論、工具、數據模型,對企業(yè)現有的治理結構、組織架構、盈利模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)運模式、運作流程、財務(wù)管理、職能體系、績(jì)效系統、薪酬福利體系、目標管理等實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)診斷,系統的診斷經(jīng)營(yíng)管理中存在的各種問(wèn)題,為企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理系統、提升經(jīng)營(yíng)能力等提供系統科學(xué)的依據,為企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)尋找到改進(jìn)的方向,為企業(yè)實(shí)現愿景和使命、戰略目標提供了全面的經(jīng)營(yíng)理論框架。

    伍略咨詢(xún)顧問(wèn)將利用多年企業(yè)診斷經(jīng)驗構建起了針對不同行業(yè)不同規模企業(yè)的從經(jīng)營(yíng)管理各維度進(jìn)行全面經(jīng)營(yíng)診斷的模型,通過(guò)對各層級的深度訪(fǎng)談、對外部客戶(hù)內部員工的問(wèn)卷調查、對企業(yè)當前的經(jīng)營(yíng)管理系統和經(jīng)營(yíng)數據實(shí)施分析,綜合的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷結果判斷,擬出企業(yè)現階段存在的主要問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并通過(guò)咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)角度和企業(yè)發(fā)展方向來(lái)提出實(shí)操性的解決對策。

    體系構建流程

    咨詢(xún)成果輸出

    ● 企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)診斷報告

    ● 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升建議書(shū)

    咨詢(xún)價(jià)值體現

     

    ● 掌握了內部員工、外部客戶(hù)對企業(yè)的期望和要求

    ● 診斷發(fā)現了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中影響盈利、影響企業(yè)可持續發(fā)展的核心問(wèn)題

    ● 提出了企業(yè)可持續發(fā)展、提升盈利能力、規范企業(yè)運作的綜合性提升建議

    典型咨詢(xún)客戶(hù)

    四川國光農化公司(上市企業(yè),制造業(yè))

    重慶科技館(科普教育、展館類(lèi))

    深圳赤灣港公司(上市公司,港務(wù)碼頭)、

    重慶邁瑞城投公司(政府投資平臺)

    重慶恒通客車(chē)公司(汽車(chē)行業(yè),西南區域最大客車(chē)制造企業(yè))、

    重慶百亞國際公司(快消品行業(yè),區域領(lǐng)先的衛生巾公司,制造業(yè))、

    重慶光大集團(區域領(lǐng)先的養殖/牛奶加工/陵園類(lèi)的集團公司)、

    成都天馬軸承公司(天馬軸承上市公司,制造業(yè))、

    重慶辣媳婦食品公司(快消品行業(yè),區域領(lǐng)先的休閑食品企業(yè),制造業(yè))

    鶴山市東古調味食品公司(快消品行業(yè),中華老字號醬油,制造業(yè)),等

    重慶萬(wàn)家燕投資控股集團(醫藥/醫療投資集團)

    咨詢(xún)服務(wù)標準流程

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